Les compétences QLIO
Le BUT QLIO est divisé en 3 grandes thématiques ayant pour objectif commun de former des techniciens supérieurs / cadres intermédiaires en Qualité et Logistique capables d’améliorer la performance des entreprises de production de biens et de services.
Qualité
Maîtriser et piloter l’entreprise par la qualité, en situation de conduite du changement, tout en garantissant les exigences d’un référentiel.
Logistique Industrielle
Etre capable d’améliorer la circulation des flux pour rendre un système de production plus efficace.
Organisation
Etre capable de faire évoluer un système de production en situation de mise en œuvre d’un système de production et de conduite de projet.
Qualité
Organiser et mettre en œuvre un audit
Un audit apporte un regard extérieur dans le but d'une certification ou non. C'est une évaluation des processus primordiale pour l'amélioration d'une entreprise.
Mesurer et améliorer la performance
La performance de l'entreprise est la clé de son avenir. Une remise en question nécessaire par la mesure et l'amélioration.
Maitriser un projet d'amélioration/problématique qualité
La qualité est au cœur des sujets et régis la réputation de l'entreprise.
Savoir mesurer un produit
Savoir contrôler et mesurer un produit permet de limiter la propagation de rebut dans le cycle.
Logisitique industrielle
Planifier/Organiser une production
La planification est la base d'une production. C'est essentiel afin de respecter les délais et répartir la charge en fonction de la capacité.
Gérer les données techniques dans un système d'informations
Un système d'information est le cœur même d'une entreprise. Il regroupe en son sein les outils pour gérer la Supply Chain de la commande du client à la livraison.
Gérer les stocks
Pas de stock signifie pas de production et trop de stock signifie de l'argent qui dort. Il est donc primordial de trouver le bon équilibre.
Sélectionner un partenaire externe
Les partenaires externes sont l'ensemble des éléments qui gravitent autour d'une entreprise.
Organisation
Implanter à l'aide de méthodes impactant l'organisation de la production
La réimplantation permet de réduire les flux, limiter les accidents, augmenter la cadence et donc la production.
Organiser un poste de travail
Organiser un plan de travail est le meilleur moyen de réduire la non valeur ajoutée du poste et faciliter le travail des collaborateurs.
Gérer les ressources d'un système de production
Un système de regroupe l'ensemble des concepts, principes, méthodes et moyen qui constituent l'organisation industrielle d'une entreprise.
Mesurer la rentabilité d'un projet ou d'un investissement
Mesurer la rentabilité d'un projet permet d'argumenter et convaincre quant à sa faisabilité dans l'entreprise.
CompétencesTransversales
Pack Office
Microsoft Word, Excel, Power Point et Access
Maîtrise d'un ERP
Découverte des modules d'un ERP (Prélude (éducatif), Cegid, Hélios (Entreprise)).
Travail en équipe
Cela implique la communication, la coordination et le partage des responsabilités afin d'exploiter au mieux les talents de chaque membre.